Coaching

Sie wollen ...

  • Ihre Rolle als (neue) Führungskraft erfolgreich gestalten,
  • üben, eine klare Position als Führungskraft zu vertreten,
  • Dynamiken und Ansätze zur Veränderung Ihrer Führungsrolle ausprobieren,
  • eine aktuelle Krise überwinden,
  • Klarheit über Ihre eigenen Bedürfnisse, Möglichkeiten und Grenzen gewinnen,
  • alte Zöpfe abschneiden, um mit frischen Ideen Ihren Bereich neu zu strukturieren oder
  • sich vorbereiten für den nächsten Karriereschritt.

Mein Vorgehen

  • Auftragsklärung: Was ist Ihr Ziel? Wie können/wollen wir miteinander arbeiten?

  • Analyse: Wer bin ich? Was macht mich aus?

  • Welche Dynamiken wirken im Hintergrund?

  • Welcher Weg ist für mich stimmig?

  • Ziele benennen und beschreiben, Hindernisse klären

  • Einen Trainingsplan ausarbeiten und begleiten

  • Abschluß: Lernerkenntnisse auswerten

Als professioneller Coach für Top-Manager, für High Potentials und für Fach- und Führungskräfte richte ich mein Augenmerk stets auf das Hier und Jetzt und einen wertschätzend-zielführenden Dialog – auf Augenhöhe. An Hand des  TIFF© - Tests analysieren wir zu Beginn, auf welche Ressourcen Sie in der Kommunikation und Interaktion zurückgreifen.

pdf symbol weitere Info zu TIFF©

Im Verlaufe des Coaching-Prozesses nutzen Sie die Test - Ergebnisse, um Neues auszuprobieren und zu festigen. Zum Ende des Coaching–Prozesses können Sie im Rahmen eines Re-Testes Ihren Erfolg evaluieren.
Sofern thematisch und methodisch hilfreich, werden Pferde als direkte und unbestechliche Feedbackgeber eingesetzt. Sie geben absichtslose und unbestechliche Rückmeldung und unterstützen so effektives Lernen von Kommunikation und Beziehungsgestaltung.

Interessiert? Neugierig?
Klicken Sie rein ins Lernen mit Pferden.

Weitere Lernangebote finden Sie hier.

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